行业人才门户网站 /行业人才网站建设/人才网站建设/人才网站开发/招聘网站建设/成都人才网站建设/四川人才网站建设/

网站首页 >> 网站建设方案 >> 行业人才门户网站

行业人才经常被竞争对手“挖角”，怎么办？

行业人才主要是指那些具有较为丰富行业经验的人才。例如金融业人才、房地产行业人才、IT行业人才等。
一、企业获取、应用、留住和培育行业人才的操作难点
二、企业如何获取、应用、留住和培育行业人才
三、学歌咨询能为企业做些什么
如果

需要打印给您的老板和同事看,您可以点【】打印“行业人才解决方案”文档

一、企业获取、应用、留住和培育行业人才的操作难点
从行业人才角度来看：
1，行业人才供不应求，尤其是具有丰富行业经验、高素质的行业人才
2、行业人才很容易跳槽到竞争对手企业。因此，行业人才流动性较大。
3、行业人才比较关注发展机会，工作环境。
从企业角度来看
1、很多企业忽视了对行业人才的培育
2、大多数企业缺乏行业人才库
3、大多数企业并没有为行业人才设计专门的培育机制、激励机制

二、企业如何获取、应用、留住和培育行业人才
从获取的角度来看，企业可分三步进行操作
第一步、明确需求和条件
1、企业应从阶段性（1－3年）考虑公司发展目标，需要哪些行业人才，对行业人才有哪些任务目标要求，从任务目标和组合要求分析出必要条件和参考条件。
2、在获取行业人才之前，企业应考虑是否具备能充分发挥行业人才才能的企业环境和条件，包括制度环境、文化环境、资源条件等。
3、收集行业人才的薪酬行情。
第二步、收集行业人才信息
1、企业老总及相关高管应有意识的参加行业内的社会活动，以结识各界行业人才
2、通过朋友关系、供应商关系、内部员工推荐等方式获取行业人才信息
3、如果需求比较紧急，企业可委托合适的猎头公司，或委托代理招聘
4、在行业人才网站，行业论坛、行业刊物等上发布招聘广告
第三步、甄别评估
1、企业如果有较为科学、规范的人才评估体系，可自行进行评估
2、企业如果没有科学、规范的人才评估体系，可请第三方进行调查和评估。

从应用的角度来看，企业可分三步进行操作
第一步：从行业人才的任务目标，分析其内外环境条件
1、外部环境条件。通过外部环境条件分析，能较为客观的评估出行业人才完成任务目标的难度和可能性。由于外部条件难以控制，因此，企业要保持合理的期望值，不要期望太高。
2、内部环境条件。由于内部条件控制性较强，因此，通过内部环境条件分析，能合理安排公司的资源，为行业人才创造一个良好的内部环境。
3、强化入职培训，让行业人才尽快掌握企业的情况，加快其融入企业的速度，避免不必要的失误
第二步：制定阶段性绩效指标，定期评估
1、由于行业人才有一个适应企业的过程，因此，企业应从阶段性角度制定考核指标
2、定期考核评估
第三步：阶段性全方位评估
1、通常，在试用期结束后，要进行全方位总结评估，以做出是否继续合作的决定
2、转正后，应6个月为周期对其进行全方位评估

从留住的角度来看
1、为行业人才制定专门的激励方案，包括股权激励，长期福利计划等
2、加强人才信息保密工作
3、及时把握行业人才薪酬行情

从培育的角度来看
1、建立行业人才储备库
2、强化行业培训
3、建立行业知识库

三、学歌咨询能为您企业做些什么
上海学歌人力资源咨询有限公司作为一家专注于提升中国企业人力资源竞争力的专业机构。坚持围绕人力资源领域，整合资源、培育人才、总结创新，在人力资源管理领域建立了业界领先的专业优势和实战优势。具体来说，在解决企业行业人才方面具有以下优势：
1、拥有海量行业人才信息
2、与全国行业网站、行业猎头、招聘、测评、调查等机构建立了广泛的合作关系
3、与人力资源专家、管理专家、行业专家、技术专家建立了广泛的合作关系
4、在国内首创“行业人才整体解决方案”
学歌咨询将始终秉持“专注、价值、实效、共享、创新”的核心理念，坚持“服务专业化、服务个性化、服务实效化、优价换效益、真心换信誉”，凭借专业优势、实战优势、服务优势、团队优势和资源优势，在行业人才方面，能为企业提供以下服务：
1：能为企业提供行业人才整体解决方案，包括行业人才获取方案、应用方案、留才方案和培育方案
2：能为企业提供行业人才
寻访代理服务猎头代理服务招聘代理服务薪酬调查服务人事调查服务人才测评服务

学歌行业人才整体解决方案
服务价值
1、加快企业获取行业人才时间
2、降低行业人才获取、使用、留住和培育成本
3、加快行业人才适应公司环境，尽早发挥其价值
4、降低企业获取、使用、留住和培育行业人才的失败风险和可能带来的损失
5、创造一个更有利于行业人才发挥才能的企业环境，从而为企业创造更大的收益
服务内容
1、行业人才获取方案：包括分析行业人才需求、确定行业人才需求条件、收集行业人才信息、评估调查行业人才、撰写行业人才聘用合同等
2、行业人才应用方案：包括明确行业人才的工作条件和要求、优化企业制度环境、制定考核方案等
3、行业人才留住方案：包括制定专门的激励方案，包括股权激励、长期福利计划，职业生涯规划等。
4、行业人才培育方案：包括制定培训计划，提供培训专家等
适用企业：企业发展速度较快，存在较大的人才瓶颈、管理较为粗放、对人才缺乏有效管理的企业。
选此服务：请点此与学歌咨询业务中心联系

+ 公司新闻 +