综合门户：商业模式不断演进

　　业界认为，中国综合门户网站的商业模式的演进发展可分为4个阶段：第一阶段：烧钱积聚人气，通过网络广告获得少量的收入。第二阶段：短信等增值业务的火爆，帮助门户网站走上了持续盈利之路。第三阶段：商业模式开始分化，新浪回归到以广告收入为主的媒体类商业模式，网易和TOM发展出基于社区用户提供内容服务的商业模式，搜狐采取多元化齐头并进的商业模式。第四阶段：未来，“门户”的概念弱化，随着Web2.0的不断发展，将出现媒体类商业模式、基于社区用户的内容服务商业模式、基于社区用户的网上交易商业模式的分工。IM社区、Blog社区、“播客”、搜索引擎将和传统的综合门户在同一层面上竞争，选择适应自身的商业模式。

　　2006年6月20日，搜狐正式宣布终止电子商务平台的运营，新浪也停止了对搜索引擎“爱问”的大规模投入，网易则在更早之前便放弃了无线增值业务，Tom在线所依赖的无线增值业务更是在过去几个季度受到政策影响，正在经历一个危机时期。综观几大综合门户网站2007年第一季度财报，预计在未来的一段时间内，网络广告作为互联网门户最稳健的盈利模式，仍然是各大门户的重要营收来源之一；网络游戏未来几年内将保持较高的增长速度；此外，电子商务将随着互联网的快速发展逐渐成为社会生活的主要方式，有着广阔的前景。对于门户网站来说，电子商务是新的利润增长点，也是未来发展的方向。门户网站能否从中觅得商机，寻获新的盈利点，就得看各自的眼光与竞争力了。

　　宽带门户：内容应用亟待做深

　　随着互联网的发展和宽带的普及，电信运营商已经不再满足于单纯从宽带用户手中收取接入费用，宽带门户将为固网运营商带来梦寐以求的新金矿。不过，对于宽带门户的经营者来说，宽带增值业务市场发展缓慢，业务模式单一，内容和应用仍显贫乏。

　　今年5月份，中国电信结盟新浪创中国版YouTube，双方在5月17日宣布全面结盟，共同推出“新浪-互联星空播客”。中国电信负责互联网增值业务的负责人表示，与新浪的合作是与内容提供商的深度合作。之前中国电信与多数合作伙伴只有代收费之类的简单关系，但这一次，中国电信的新模式是在品牌、运营、推广方面进行深度合作，同时，未来有把播客业务通过电信的渠道落地盈利的可能。虽然说双方并不需要为合作向对方付费，这样做也是为了拿出自身的优势资源，共同避免初期巨额投入的风险，但是，希望这次的合作能成为中国的宽带门户扭转“有路没车”局面的里程碑。

　　WAP门户：发展方向面临变革

　　作为移动互联网未来的发展方向，WAP门户的发展和繁荣，事实上将在很大程度上带动和影响移动互联网的升级，是移动互联网演进的标志。

　　截至目前，中国手机用户已达到5亿，远远高于PC持有者。据易观国际的预测，明年中国无线互联网用户将超越传统互联网。手机WAP上网的迅猛发展与移动运营商的优惠资费政策以及众多免费WAP网站提供的内容服务支持密不可分。WAP门户从2004年开始启动，2005年市场进入快速成长期，在2006年至2007年，由于市场发展过于膨胀，而没有明确的商业模式支持，加上运营商进一步加强自我渠道和营销资源的控制以及行业监管的加剧，在2006年下半年导致第一次产业盘整。这次产业盘整，一部分中小的、同质化的不具备竞争力的WAP非官方门户被淘汰。

　　从今年5月17日开始，中国移动全面开通WAP主页的推送功能，用户开启任何一个免费WAP网站都会首先进入移动专门的上网业务说明页面。中国移动希望此举可以在用户通过WAP上网时帮助其了解相关资费信息，落实客户明白消费承诺，并引导用户方便、快捷地访问移动梦网WAP门户，实现自有业务推广的功能。中国移动还可能就WAP站点划出黑、白、灰名单，以不同规则归类不同名单，继而采用不同的管理模式。根据相关的说法，中国移动未来会坚持“两条腿走路”，移动梦网收费WAP和免费WAP都将得到发展。

　　(郝智超 人民邮电报)